2021, anul prevenirii în afaceri. Companiile ar trebui să fie pregătite să gestioneze mai bine riscurile – Diplomatul București

Potrivit CITR, liderul pieței de restructurare din România, în 2021, companiile care doresc să depășească criza și să treacă la următoarea etapă de dezvoltare trebuie să fie pregătite să anticipeze schimbările și să investească în soluții care să le ajute să gestioneze mai bine riscurile. Deși mai puțină presiune asupra fluxului de numerar comparativ cu primele trimestre ale crizei, acesta a ajuns la 15% în conformitate cu Confidex Studiază, datoriile de la bugetul de stat se acumulează în continuare.

După doi ani de creștere economică și un an de pandemie, există mai mult de 7.000 de companii cu datorii de peste 1 milion de ruble rusești fiecare, potrivit Termene.ro. Valoarea sa totală este de 73 miliarde RM și 66% din aceasta, sau 4.600, se află în faliment sau faliment, dar nu a apelat încă la proceduri de recuperare.

Aceste 7.000 de companii asigură crearea a peste 130.000 de locuri de muncă prin accesul în timp util la măsuri de recuperare preventivă sau printr-o procedură de reorganizare.

Potrivit profesioniștilor în restructurare CITR,În 2021, companiile trebuie să fie gata să facă schimbări profunde în modul în care își desfășoară activitatea, să își reproiecteze strategiile, să schimbe piețele pe care își desfășoară activitatea, să își adapteze produsele și procesele de producție și să își revizuiască planurile de expansiune și dezvoltare. În timp ce tendința este de a simplifica costurile și de a le reduce cât mai mult posibil, câștigătorii vor fi cei care vor inova și vor investi în digitalizare și dezvoltarea capacității resurselor umane și vor fi gata să recurgă la mecanisme de recuperare și să lucreze preventiv.. Adaptabilitatea, capacitatea de a anticipa schimbările și de a gestiona riscurile sunt fundamentale pentru prevenirea companiilor din România„, Ea a spus Andhra Olar Karagia, CEO, CITR..

READ  Inflația mai mare decât cea așteptată în România nu este atât de rea pe cât pare pop

Dintre cele 2.600 de companii care au datorii la bugetul de stat sunt companii care pot acționa în continuare preventiv pentru restabilirea activității și pot recurge la măsura GO6, stabilită în special de ANAF pentru a aranja datoriile majore și a anula datoriile și amenzile aferente acestor datorii pentru stat buget.

„Suntem într-un moment decisiv, care va determina dezvoltarea mediului de afaceri pentru următorii ani. Datoria poate fi un obstacol în calea dezvoltării companiilor, care poate fi eliminată prin atingerea procedurii GO 6. Firmele pot alege dacă să acționeze conform constrângerilor și restricțiilor care vin odată cu acesta în anii următori, și aici ne referim la datoriile de la bugetul de stat sau la alegerea de a accesa o procedură de restructurare preventivă care ar reduce această povară și ar ajuta la prevenirea falimentului. povara datoriei se poate adapta mai bine la schimbările care apar în mediul de afaceri și poate fi mai flexibilă, mai flexibilă și mai pregătită pentru viitor, oricât de imprevizibilă ar fi aceasta ” Evidențiat Vasily Godonko-Herlia, șeful grupului de dezvoltare a afacerilor și partener general, CITR.

Ajungând la GO6, întreprinderile se pot recupera cu ajutorul planului de reorganizare a datoriei bugetare, ceea ce ar putea însemna acumularea de datorii majore la bugetul de stat și reducerea acesteia cu până la 50 la sută din datoria principală, dar și ștergerea dobânzilor și penalităților datorate în decembrie 31, 2020. O altă caracteristică importantă este menținerea controlului asupra companiei și nu ridicarea dreptului de conducere în această procedură. În același timp, odată cu introducerea planului de rambursare, executarea bugetului este suspendată, iar companiile beneficiază de mai multă libertate în luarea deciziilor.

READ  Stocurile industriale moderne ale României au depășit 5,4 milioane de metri pătrați în prima jumătate a anului 2021

În conformitate cu GO6, compania poate decide să aranjeze datoria bugetară principală pentru o perioadă de până la 10 ani, iar planul de restructurare poate fi modificat în orice moment al implementării. Flexibilitatea GO 6 permite efectuarea procedurii cu alte proceduri de recuperare, cum ar fi acordurile cu creditorii, prin care sunt restructurate și alte tipuri de datorii. Mai mult, procedura este confidențială și are loc în afara instanței.)

Odată cu implementarea planului de restructurare în cadrul GO6, compania nu numai că se sustrage datoriei bugetare, dar devine, de asemenea, eligibilă pentru împrumuturi și mai mult, devine interesantă, inclusiv investitori. Mai mult, are acces din nou la licitația publică, ceea ce îl ajută să devină un contribuitor eficient la mediul economic.

O parte a implementării cu succes a acestei soluții este, de asemenea, selecția expertului în implementare, care va putea maximiza potențialul implementării procedurii dacă are experiență anterioară în proiectarea planului de restructurare și aplicarea testului creditorului.

Acordarea acțiunii GO6 începe cu notificarea ANAF și pregătirea documentelor pentru planul de restructurare. Următorul pas este de a alege expertul potrivit în aplicarea legislației, ideal cu experiență în recuperarea corporativă, care va iniția testarea creditorului privat și va finaliza procesul pentru a obține aprobarea ANAF. Situația financiară este trimisă trimestrial și la sfârșitul perioadei convenite în planul de implementare se completează prin reducerea datoriei bugetare. După verificarea eligibilității procedurii GO 6, companiile au la dispoziție o lună, până la 31 martie 2021, pentru a recurge la restructurarea datoriilor prin această prevedere legislativă.

GO 6 oferă companiilor posibilitatea de a deveni din nou parteneri activi în mediul de afaceri, rezervându-și în același timp dreptul de a participa la orice procedură de achiziții publice sau de licitație. În perioada următoare, cadrul legislativ pentru recuperare va fi finalizat prin implementarea Directivei europene nr. 2019/1023, care va aduce proceduri îmbunătățite pentru companiile aflate în dificultate.

READ  S-a lansat AVE HumanKind, un program dezvoltat în parteneriat internațional, pentru a integra educația socială și emoțională în școlile din România

Unele dintre marile companii românești care sunt în curs de restructurare în cadrul GO6 sunt ROMAERO și CFR IRLU, în cazul în care specialiștii CITR aplică o combinație de instrumente care au fost deja validate în 20 de ani de experiență. Potrivit CITR, soluțiile implementate în aceste două măsuri sunt o soluție viabilă care poate fi reprodusă la nivelul întregului mediu de afaceri românesc.


Vizualizări după:
2.368


Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *