Dan Oros de la Google România pe Marketing, Tehnologie și Startup-uri

Dan Oros, care este șeful departamentului de marketing al Google în România din 2017, este în primul rând un pasionat de tehnologie. În poziția sa, tehnologia joacă un rol central: un mijloc pentru un scop, precum și produsul final în sine. Dar credința în impactul tehnologiei asupra vieții oamenilor și a progresului uman în general este ceea ce îi determină munca la Google, de la coordonarea departamentului de marketing din România, până la numeroase proiecte regionale care vizează dezvoltarea economiei digitale.

Un astfel de proiect este Google for Startups, despre care a vorbit mai detaliat în interviul de mai jos. Pasionat de startup-uri, Dan investește și în startup-uri tehnologice în stadiu incipient, ca parte a Accel. Program pentru juniori din 2020, lucrând îndeaproape cu fondatorii de tehnologie în calitate de consultant și membru al consiliului.

Înainte de a se alătura Google, Dan Oros a fost director regional la BlaBlaCar, șef de proiecte speciale la Ana Holding și a lucrat în consultanță pentru AT Kearney și IBM.

Ceea ce urmează este un interviu despre principalele sale responsabilități ca Chief Marketing Officer, cum lucrează Google pentru startup-uri, sfaturi de marketing pentru startup-uri în diferite etape și cultura unei mari companii de tehnologie.

recursiunea: A fost cariera ta de marketing de vis? Ce îți place cel mai mult la asta?

Dan Oros, Head of Marketing la Google in Romania: Nu am avut o carieră anume în minte în timp ce am crescut, dar am fost întotdeauna interesat de tehnologie și de modul în care aceasta conduce la progres. Ceea ce îmi place cel mai mult la marketing este că este un domeniu creativ și analitic, așa că lucrez la o varietate de proiecte, de la storytelling și branding, la strategie, analiză și măsurare.

Care sunt responsabilitățile tale actuale ca șef de marketing la Google?

La un nivel foarte înalt, rolul meu este să ofer produsele și tehnologiile noastre care sunt utile tuturor.

Mă ocup de trei domenii principale:

  • Marketing publicitar (B2B): Ajutând companiile și agențiile să-și dezvolte afacerile online prin software și instrumente educaționale;
  • Marketing pentru consumatori (B2C): Conectați utilizatorii la produsele noastre (Search, YouTube etc.), lansați noi produse în România (YouTube Premium / Music / Kids, Google Pay, Wallet etc.);
  • Creșteți cu Google: sprijiniți creșterea ecosistemelor digitale și a startup-urilor prin Google for Startups, Atelierul Digital și multe alte inițiative.

Care sunt principalele tendințe de marketing pe care le urmăriți în perioada următoare?

Cred că marketingul este o combinație de povestire și decizii bazate pe date. Ceea ce urmăresc îndeaproape este modul în care tehnologia îi ajută pe toată lumea să spună povești mai bune și să ajungă la mai mulți clienți și cum poate oferi specialiștilor de marketing multe informații despre eficiența campaniilor lor.

Cum ar trebui să înceapă startup-urile în marketing, mai ales în primele etape, când banii sunt puțini? Ce ar trebui să acorde prioritate și ce s-ar putea întâmpla în continuare?

Startup-urile ar trebui să acorde prioritate obținerii de clienți timpurii și să se asigure că construiesc produsele și serviciile de care oamenii au nevoie. Aceasta înseamnă că, La început, marketingul înseamnă a ajunge la acești potențiali primii utilizatori Și descoperiți publicul care va obține cea mai mare valoare din produsul dvs. Definirea unei propuneri de valoare clare și articularea comunicării pentru a reflecta beneficiile este cheia.

Accelerarea creșterii prin campanii mari de marketing ar trebui să vină mai târziu, odată ce găsiți produsul potrivit pentru piață. La fel și cu o procedură de analiză incredibil de complexă, de exemplu De obicei, seturile de date brute sunt prea mici pentru a oferi informații utile.

De asemenea, ați investit în startup-uri tehnologice în stadiu incipient, ca parte a Programului Accel Starters, din 2020. Care este cel mai important lucru pentru dvs. atunci când evaluați un startup? Ce zici de lucrul cu fondatorii?

Dețin investiția ca proiect secundar, în faze foarte incipiente, cei mai importanți factori sunt Fondatorii și problema pe care încearcă să o rezolve. Caut oameni care sunt cu adevărat pasionați de misiunea lor, care sunt motivați și muncitori din greu, au o mentalitate de creștere și care învață mereu. De asemenea, lucrez doar cu oameni care sunt etici și cu care împărtășesc anumite valori.

Caut startup-uri care să rezolve provocări interesante și de multe ori mă întreb „Contează dacă această problemă se rezolvă?”.

Google are, de asemenea, un program de pornire tehnologică numit Google for Startups. Care este misiunea proiectului în mediul local de startup?

Google for Startups conectează fondatorii cu oamenii, produsele și cele mai bune practici potrivite pentru a le ajuta startup-urile să se dezvolte. Oferim suport pentru fiecare etapă a călătoriei de pornire, de la fondatori abia la început și care își validează MVP-ul, până la extinderi incrementale pentru a satisface nevoile noilor clienți și piețe.

În ultimii cinci ani, am jucat un rol important în creșterea ecosistemului local de startup. De la susținerea celor mai mari conferințe tehnologice până la parteneriatul cu acceleratori locali de top, am avut ocazia să interacționăm cu sute de fondatori. I-am ajutat cu instrumente, resurse și expertiză și, împreună cu partenerii noștri, am accelerat ecosistemul local.

Ne veți ajuta să ridicăm puțin cortina asupra culturii la una dintre cele mai mari companii de tehnologie? Ce iti place cel mai mult la ea?

Pe tema culturii, sunt două lucruri care îmi plac cel mai mult la Google: intern, investiția în oameni și extern, mentalitatea utilă. Google investește foarte mult în oferirea de oportunități de creștere angajaților săi, ceea ce creează un mediu de învățare uimitor. De asemenea, avem o cultură puternică în crearea de programe și produse care sunt benefice pentru toată lumea. Valoarea ajutorului este o componentă esențială a culturii noastre și se reflectă în modul în care luăm decizii.

În sfârșit, ce faceți pentru a rămâne informat despre domeniile dvs. de interes și expertiză?

Mix de buletine informative, YouTube și Twitter.

READ  Platforma Crimeea: o cale de urmat

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.