Un purtător de cuvânt All-Star | Paula Ross, director de operațiuni la Adecco România, comitetul de branding al angajatorului la BR Conference Romania Working in HR, explică perspectiva și modalitățile lor de a reține talentul, precum și provocările cu care se confruntă companiile în aceste vremuri dificile.
Pentru Adecco România, Paula Ross, Operations Manager, spune că trăim în continuă schimbare în ceea ce privește tipul hibrid de muncă – la birou și de la distanță. „Un studiu global pe care l-am făcut din care România face parte când vine vorba de angajați, peste 50% dintre aceștia își doresc acest tip de mișcare de afaceri, dar ceea ce este mai interesant este modul în care cartografierea globală, în funcție de regiuni sau țări, aceasta dorinta are un echilibru mai mare fata de Munca de acasa.In Romania, dintre cei 50% care isi doresc tipul hibrid, 43% din fuziuni si achizitii prefera munca la distanta.”
De asemenea, este conștient de provocările cu care se confruntă companiile și recunoaște că: „Va exista un fel de compromis între ceea ce poate oferi compania și ceea ce trebuie angajații pentru a lucra în afara biroului, deoarece companiile trec printr-un proces de reorganizare între angajați și angajatori. Mai mult decât atât, este adevărat că 7 din 10 angajații au, chiar acum, spre deosebire de perioada Primului pentru epidemie, dispozitivele logistice și tehnice necesare activității lor.„, ceea ce explică de ce ar prefera să nu se întoarcă la așa cum erau lucrurile. De asemenea, deși unii dintre ei sunt dornici să se întoarcă în comunitatea de reglementare, există și un nor mare de anxietate care plutește peste ei, deoarece lucrurile nu vor fi 100. % în condițiile lor.
Când vine vorba de candidați sau angajați, în zilele noastre cel mai valoros atu este abilitățile tehnice, dar angajatorii caută, de asemenea, motivația și disponibilitatea de a îmbunătăți competențele sau recalificarea angajaților sau a candidaților. Paula Ross a comentat această idee: „Piața muncii este plină de locuri de muncă disponibile, dar aspectul calitativ este în continuare o prioritate. Cu toate acestea, companiile și-au dat seama că, pe lângă nevoia de angajați suplimentari, au nevoie și de oameni în organizație pregătiți să facă față provocărilor și schimbărilor constante pe care le avem. Acest lucru înseamnă că, deși continuă să formeze abilitățile tehnice ale angajaților existenți, aceștia caută și inteligența emoțională, capacitatea de a găsi soluții inovatoare la situații complexe emergente, nu doar abilități care există deja.Aspectul cel mai evident în zilele noastre, companiile încearcă din greu să aibă o comunicare internă eficientă, cu proprii angajați, dar și cu noi potențiali angajați.”
„Cititor lipsit de apologie. Maven de socializare. Iubitor de bere. Fanatic al mâncării. Avocat pentru zombi. Aficionat cu bacon. Practician web.”