Am trecut prin martori experți din Odiseea împotriva AppleȘi, ca bonus, Phil Schiller – în prezent „Apple Fellow”, oricine și fost vicepreședinte senior pentru marketing la nivel mondial – a luat platforma ca St. Pentru a-l auzi spunând asta, Apple este un partener excelent pentru dezvoltatori, deoarece îmbunătățește instrumentele de dezvoltare și răspunde nevoilor lor. Uneori, certificarea se simte ca un anunț iOS lung.
Scopul certificării este de a picta App Store ca parte a iPhone-ului care nu poate fi eliminat sau înlocuit cu un înlocuitor concurent. În acest scop, am auzit în detaliu despre îmbunătățirile aduse iPhone-ului în beneficiul dezvoltatorilor din App Store. Diapozitive. Ecran retină. Accelerare. Actualizări wireless. Este practic un eveniment Apple pe platformă.
Din lista cuprinzătoare, selectați Schiller Metal, unul dintre instrumentele de dezvoltare create de Apple. (Metalul este atrăgător până la „aproape de metal” sau scrie cod aproape de tripa unui computer.) Avocatul Apple spune că copia avocatului este „bandă rulantă!” Și avem de-a face cu un clip de 20 de secunde al lui Tim Sweeney pe scenă la WWDC, lăudând metalul ca un instrument excelent care va permite dezvoltatorilor precum Epic Games să creeze următoarea generație de îmbunătățiri. Arde tare!
Impresia generală pe care o obțin din lista de îmbunătățiri este, practic, aceea Este un joc electronic IPhone-urile din prima generație nu sunt niciodată capabile – hardware-ul și cipurile nu pot rezolva jocul. Este adevarat! De asemenea: Este un joc electronic Nu este încă acolo, deci acesta este un motiv foarte bun pentru a nu-l avea pe aceste iPhone-uri timpurii. Dar există un alt motiv pentru a călători înapoi în timp Este un joc electronic Nu a putut fi lansat pe primele iPhone în 2007: App Store nu era încă acolo. Acest fapt particular este puțin inconfortabil cu argumentul Apple conform căruia iPhone și App Store sunt inseparabile.
Certificarea Schiller a petrecut un timp bun în 2007 explicând originile App Store. Când a fost lansat iPhone-ul, singurele aplicații de pe acesta erau aplicațiile Apple; Toate celelalte aplicații erau aplicații web. Ca răspuns, a existat un val de „jailbreak” – în esență, hacking iPhone-ul dvs., astfel încât să puteți pune propriile aplicații pe el. Acest A fost geneza App Store: Apple și-a dat seama că oamenii își vor plasa propriile aplicații pe iPhone indiferent de ceea ce ar face. Dacă vrea să controleze procesul, va trebui să creeze o cale oficială.
Schiller a spus, de la salt, securitatea va fi o preocupare. La urma urmei, scopul telefonului era că poți Cară-l – Care a inclus colectarea datelor de locație. Schiller spune că iOS a fost construit de la bază în acest sens. (Această linie de certificare este o respingere a argumentului Epic conform căruia macOS permite încărcarea laterală, deci iOS nu permite încărcarea laterală, deci iOS nu.) Pentru a pune capăt jailbreak-ului, Apple a făcut ceva extraordinar: în loc să arate lumii o produs În cele din urmă, ea a anunțat că este Lucrează la ceva. Chestia a fost App Store.
Expresia Steve Jobs promovată de Epic – „Nu intenționăm să câștigăm bani din App Store” – vine din aceste zile timpurii. Schiller a mărturisit că, în momentul acestui anunț, Apple nu știa dacă va face bani. El mai observă că seria nu a fost o promisiune din partea Apple Nu A face bani. Schiller a declarat că App Store reprezintă un risc „imens”. „Ne luăm noul produs fierbinte și punem împreună ceva ce nu am mai făcut până acum și încă nu avem aplicații! Deci, nu avem nicio idee cum să facem acest lucru.” Acest lucru este demn de încredere. Mai puțin convingătoare este încercarea lui Schiller de a redefini ceea ce înseamnă „blocarea clienților în ecosistemul nostru”, o expresie care provine dintr-un e-mail de job care a fost introdus în director mai devreme în experiment.
Vezi, „închisoarea” are un sens acceptabil și nu este foarte prietenos: prizonierii, de exemplu, sunt închiși. Schiller dă oricum acestui vechi colegiu o încercare și spune instanței că ideea din spatele „închiderii” a fost corectă pentru a face serviciile mai atractive, astfel încât clienții să nu vrea să plece. Mai târziu, în e-mail, Jobs a vorbit despre a face ecosistemul mai „lipicios”, ceea ce este mai puțin amenințător, dar – capcane lipicioase lipicioase. Așa sunt companiile aeriene. Când a fost ultima dată atașamentul la ceva pozitiv pentru tine?
Dar hei, Schiller este un agent de marketing. El a fost omul de marketing pentru Apple Contracte efective! Fii întotdeauna închis, iubito. Și astfel, dacă uneori pare să fi prezentat Apple ca un actor dezinteresat, acesta răspunde la solicitările dezvoltatorilor de plăți în aplicație – care a fost atunci o pornire – prin consolidarea capacității pentru asta în magazin, ei bine, asta e treaba lui . Cu toate acestea, introducerea uneia dintre cele mai eficiente mașini de numerar în tehnologie ca prieten util pentru micii dezvoltatori este un fel de a desena un rechin balenă portocaliu și a-l numi pește auriu care hrănește un alt pește auriu.
În ciuda comportamentului prietenos al lui Schiller, o parte din mărturia sa este supraevaluată. De exemplu, el spune că nu vede telefonul mobil ca pe un duopol. Acesta enumeră Samsung, Microsoft, Google și Amazon drept concurenți. Telefonul Amazon Fire a fost întrerupt în 2015, la fel și Windows Phone. Este posibil să-i fi urmărit visele, dar cu siguranță nu urmăresc piața.
Dar Schiller face în mare parte ceea ce trebuie să facă pentru Apple – așa cum cred că a făcut acum 30 de ani. Este vesel, distractiv de auzit și, uneori, foarte convingător. Cu toate acestea, întrebarea în acest caz este dacă marketingul către judecător este la fel de ușor ca marketingul către clienții Apple.
„Iubitor tipic de twitter. Muzicholic pe tot parcursul vieții. Fanatic al culturii pop. Prieten al animalelor de pretutindeni. Evanghelist avid de bere. Jucător certificat.”