Peste 50% dintre managerii de top din România gestionează schimbarea sau incertitudinea cu mare dificultate

Aproximativ 60% dintre directorii de top sunt dispuși să accepte că sunt expuși unui stil de viață agresiv și toxic, iar presiunea asupra lor – atât în ​​ceea ce privește responsabilitățile profesionale, cât și stresul și anxietatea generate de ritmul actual al societății – le afectează relațiile cu ceilalți și viața de familie, relevă o analiză realizată de KM Trust & Partners Executive Search & Organizational Development.

Dintr-un total de 45 de manageri de nivel C (niciun manager de top din suita de roluri identificate cu litera C (ex. CEO, CIO, CFO etc.) din 17 industrii, reprezentând companii cu o cifră de afaceri de peste 2 miliarde de euro care au participat recent la programul „Management of Stress and Anxiety in Leadership Roles” condus de KM Trust & Partners, peste 50% au declarat că se descurcă cu mare dificultate la schimbare, frici sau incertitudine.

În urma programului, 60% dintre aceștia au decis să-și schimbe profund stilul de viață, abordând noi metode de antrenament mental, să se cunoască mai bine (conștiința de sine) și să-și gestioneze mai bine propriile reacții și emoții (o subcomponentă a inteligenței emoționale cu un impact major asupra sănătății noastre). Având în vedere impactul pe care îl are presiunea pe care ei înșiși sunt expuși asupra echipelor de coordonare și asupra familiilor, directorii participanți au extins aceste schimbări de stil de viață în cadrul propriilor companii, precum și în viața de familie.

„Cifra este în creștere, dacă ne uităm la evoluțiile din ultimii ani. Un număr îngrijorător, tot mai mare de directori în fruntea marilor corporații sunt : practic ne-am expus unui stil de viață presant, care are consecințe grave asupra sănătății, relațiilor noastre sociale și familiale”, spune Raduole Manscu, fondator KM Trust & Partners.

*Datele arată că 42% dintre angajații din întreaga lume au experimentat o scădere a sănătății mintale de la debutul pandemiei. În România, presiunea se resimte mai ales în companiile foarte mari, cu echipe numeroase, în contextul presiunii acute asupra forței de muncă, nu doar la nivelul salariaților ci și la nivelurile superioare de conducere, care afectează toate ramurile economice, KM. Reprezentanții Trust & Partners declară. Potrivit datelor Registrului Comerțului, în România există aproape 700 de companii cu o cifră de afaceri de peste 50 de milioane de euro, generând o afacere anuală cumulată de aproape 29 de miliarde de euro.

Ce să fac? 5 recomandări de la specialiștii KMTrust & Partners:

  • Crearea/asigurarea unui mediu în care feedback-ul obiectiv face parte din cultura organizației. Feedback-ul sincer a oferit cu respect contribuţii semnificative la creşterea conştiinţei de sine a fiecărui individ.
  • Pentru a primi/oferi feedback onest este necesar un mediu în care încrederea este cultivată constant (abordarea continuă a posibilelor disfuncționalități ale echipei).
  • Asigurarea de spații sigure pentru ca managerii să discute cu specialiștii despre anxietăți sau temeri.
  • Expunerea managerilor de top și angajaților la programe de conștientizare despre modul în care funcționează creierul și metodele de antrenament mental pentru a contracara stresul, calmul și claritatea.
  • Un stil de viață cât mai echilibrat, în condițiile actuale (minim 7 ore de somn, sport, calitate, interacțiuni sociale, timp alocat familiei, timp alocat pasiunilor etc.).

Trendul se va menține mult timp, deoarece este nevoie de luni de rutină pentru a stabiliza noile obiceiuri, potrivit specialiștilor KMTrust & Partners.

READ  Prima pagină: Revoluția săptămânii lucrătoare de patru zile - Noua Zeelandă a fost lăsată în urmă?

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *