Speranțe mari: antreprenoriat social local care oferă soluții în timp real

Trăim într-un moment în care ideile în schimbare ale lumii se mișcă cât mai repede posibil, iar unele provin din instituții care sunt capabile să perturbe statu quo-ul și să producă schimbări pe scară largă și durabile. Fiecare idee începe cu cineva care încearcă să rezolve o problemă și apar din ce în ce mai mulți antreprenori sociali și idei noi despre cum să influențăm lumea cu puterea noastră de consum. România urmează și această tendință, organizații precum Ashoka România și Social Innovation Solutions preiau conducerea și ajută ideile locale să se transforme în afaceri sociale.

Scris de Uana Vasilio

Inovație socială versus antreprenoriat social

Pentru a înțelege mai bine fenomenul relativ nou al antreprenoriatului care are loc în România, l-am întrebat pe codirectorul Ashoka Corina Murafa despre diferența dintre termenii „inovație socială” și „antreprenoriat social”: „Pentru a ne asigura că schimbarea socială este sistemică și durabilă, trebuie să ne asigurăm că toți oamenii pot contribui și toți pot fi factori de schimbare – indiferent dacă se descriu pe ei înșiși ca antreprenori sociali, inovatori sociali sau antreprenori interni. nenumărate persoane care au lucrat neobosit pentru a rezolva problemele sociale de care erau preocupați – de la drepturile copiilor la degradarea mediului – folosind abilitățile mele antreprenoriale pentru a obține un impact social. ”

Ciprian Stănescu de la Social Innovation Solutions susține că „Inovația socială este în sine un tip de inovație. Se concentrează pe o idee care poate aduce schimbări; în mod ideal, vorbim despre schimbări sistematice și pe termen lung. Aș susține că inovatorii sociali sunt uneori similare cu inventatorii și oamenii de știință, în timp ce antreprenoriatul social este interesat să realizeze ideea. (…) În timp ce antreprenoriatul social este în mare parte asociat cu lumea afacerilor și civică, inovarea socială poate avea loc și la nivel public – din schimbarea reglementărilor de mediu la introducerea unui nou mod de predare în școli – poate (și cu atât mai bine)) În cooperare cu comunitatea de afaceri.

Sperante mari pentru România

Programele care vă pot ajuta să înțelegeți cum puteți deveni antreprenor social sau producător de schimbări sunt din ce în ce mai populare. Când Ashoka și-a deschis biroul în România în 2017, ei au recrutat 962 de factori de schimbare și susținătorii lor folosind o hartă de rețea. „Dar de atunci, am organizat multe programe pe termen lung pentru identificarea și sprijinirea antreprenorilor sociali și cred că servim acum o comunitate de peste 3000 de antreprenori sociali din România prin programele noastre”, adaugă Corina Murafa.

Vorbind despre evenimentele găzduite de Social Innovation Solutions, Ciprian Stănescu a spus: „De la participanții la liceu la Social Impact Award la Future Makers, există o nouă generație în toată țara cu dorința și determinarea de a găsi soluții la provocări. și viitorul. Schimbarea la final? Este cineva care face schimbarea – dar cum să definească și să măsoare această acțiune și ce înseamnă „schimbarea” poate fi oarecum subiectivă. Raluca și Adrian Stratulat au câștigat Premiul pentru impact social cu iziBAC, un soluție care abordează problema rezultatelor bacalaureatului în România. Au un model de afaceri funcțional, care este inovator și este deja în practică. Sunt schimbători? Aș spune că da, alții ar putea spune că Nu. Efectuarea schimbării este, de asemenea, legată de modalitățile ne uităm la soluții – pentru unii, ceea ce face Teach for Romania este uimitor În timp ce alții pot spune că nu este altceva decât un punct într-un ocean foarte mare. „

Mai mult, o echipă românească a fost selectată recent ca câștigătoare a Concursului european de inovare socială 2020. Proiectul WhyWeCraft este un mecanism de sprijin legal pentru meșteșugari și designeri și este conceput pentru a fi o mișcare globală care susține recunoașterea drepturilor culturale de proprietate intelectuală pentru meșteri care sunt păstrători și promotori de îmbrăcăminte tradițională, modele tradiționale și tehnici de fabricație tradiționale. Echipa a fost ajutată de Ashoka să-și prezinte ideea de inovație socială.

În ceea ce privește provocările, toată lumea este de acord că schimbarea comportamentelor și mentalităților este încă un obiectiv important în România, în timp ce instrumentele de finanțare, obstacolele legale și de reglementare, lipsa de cooperare între sectoare și, cel mai important, lipsa de deschidere a sectorului public pentru a le adopta. Inovația socială și transformarea ei sistemică prin ancorarea ei în politică sunt printre cele mai mari probleme interne.

Viitorul pare luminos

După acest an încărcat pentru oameni din întreaga lume, fiecare discuție despre viitor pare a fi cam prea mult. Cu toate acestea, toată lumea vorbește despre cum va arăta viitorul antreprenor. Ca răspuns la o întrebare din partea BR, Anna Murray, director asociat al Fundației Ashoka România, a spus: „Cred că vor schimba mentalitățile. Vor fi mai compasiuni, iar bunăstarea va fi o valoare fundamentală în a face schimbarea. Vor crea noi roluri pentru indivizi, scopuri de întreprindere și relații cu părțile interesate. „

Cebrian Stănescu adaugă: „Un viitor antreprenor sau viitor producător este cineva care înțelege provocările viitorului și construiește soluții pentru mâine, astăzi. În același timp, acestea combină experiențele din trecut cu nevoile prezentului și lucrează pentru un viitor mai bun. Trăim într-un context economic, social și sănătos în care avem nevoie, ca persoană. Antreprenori, de mai multă creativitate și curaj decât am avut anterior. „

Inovatori sociali recunoscuți la nivel internațional în România *

Paul RadoRomani a fondat cea mai mare rețea globală de jurnaliști de investigație. Investigațiile lor au condus la amenzi și sume de bani de 7,2 miliarde de euro, 168 de acțiuni civile, 403 de acțiuni guvernamentale, 53 de demisii și concedieri, 495 de arestări oficiale, rechizitoriile și sentințe.

Dorica Dunn, Fondator al singurului centru de excelență al Europei pentru bolile rare gestionate de pacienți – o instituție proeminentă situată în Zalau, o comunitate mică din nord-vestul României cu potențialul de a influența pozitiv procesul de elaborare a politicilor privind bolile rare la nivel european.
* Amândoi sunt colegi de clasă Ashoka

„Suntem cu toții capabili – și aș susține că avem cu toții datoria – de a contribui. Pentru a muta acul, chiar și puțin, pentru a crea comunități și societăți mai bune. Deci, din acest punct de vedere, toți suntem factori de schimbare. Indiferent dacă suntem voluntari, petiționăm reprezentanții noștri sau creăm o organizație neorganizată. „Guvernul, candidarea la funcții sau considerarea binelui public atunci când ne facem treaba în companii – suntem cu toții factori de schimbare”, Corina Morava, codirector al Ashoka România